作者:洪军 | 来源： | 2008-07-11 10:53:58
在成为企业CIO之前，他们基本上是企业信息化建设方面的专家，有过硬的技术背景，所带的团队也基本上是脾性相投的技术人员，管理……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2008-07-07 15:42:17
在这个阶段，CIO需要面对的是自己人。自己人不懂IT，自己人也许在初期的时候对需求和目标是模糊的。……[全文]
作者:徐志斌 | 来源： | 2008-07-03 16:08:30
成都市信息化办公室主任刘勇表示，软件产业在成都是战略性、前导性、基础性产业，是成都未来经济发展的第一产业，成都力争把自己……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2008-07-03 15:59:21
信息化是一种资源，在过去你是支持业务，现在你是直接参加整个价值的创造。而且，你本身就已经是价值了，所以到这个时候来看，它……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2008-07-03 15:40:52
信息化的系统建设是将管理，包括了流程、规则和数据融入计算机系统的过程。对某一个应用而言，短时间内很难将所有的管理思想全部……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2008-07-02 14:25:16
CIO首先是一个管理者，是一个决策者。一个高水平的工程师，他可能有较高的技术水平和开发能力，但未必有决策能力和管理能力。……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2008-07-02 10:48:01
当今的网络世界并不安全，从电子数据管理的角度上来说，这只暴露了信息安全危机的冰山一角。……[全文]
作者:童继龙 | 来源： | 2008-07-02 10:40:47
文档不完善的流失更可怕。由于在企业做开发，不会像软件企业大规模协作开发那样，有完善的项目管理与文档控制机制。……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2008-07-02 10:17:24
北海互动是一家以洽谈搜索作为主要经营的平台项目，我们在整个企业的信息化建设中应该是重中之重，包括我们从前端的营销到整个公……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2008-06-16 15:28:39
1981年1月的一天，GE前CEO杰克·韦尔奇在垫酒杯的餐巾上画了三个圈，分别代表三大类业务，即核心生产、技术以及服务，而不在这些……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2008-06-11 09:54:10
良好的项目管理机制，对各种资源的合理应用是CIO破解多项目管理难题的方法。
……[全文]
作者:支点网 | 来源： | 2008-06-06 11:29:02
看来，单独从机械制造业信息化建设上来看，和医疗行业需求引领管理软件研发的态势不同，“供大于求”将是2006年的主旋律。毕竟大……[全文]
作者:峥嵘 | 来源： | 2008-06-06 10:30:54
企业的管理基础、管理水平是信息化的根本。脱离企业管理的信息化是无源之水、 无本之木。……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2008-06-06 10:26:44
北电在转型道路上展示出来的决心、勇气和技巧，对很多在重组泥潭中苦苦挣扎的企业颇有启迪意义。……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2008-06-06 10:23:14
在更为严酷的经济条件下，CRM系统变得更为重要——不幸地是，企业的IT预算也变得更为紧张。因此，如何进行最符合成本效益的CRM实……[全文]
